将个人目标融入团队目标更易成功

相逢一笑

　　职场中，个人目标与集体团队目标孰轻孰重?站在“官方”角度，没有人会说个人目标要比团队目标重要，但是私下里，“团队目标远不如个人目标实在”的想法却很有市场。
　　人都是自私的，有这种想法不足为奇。可如果你真的有类似的想法，那么不仅你所在的团队利益要深受其害，而且你个人的职场前途也岌岌可危了。之所以这样说是因为，正确的个人职场目标应该是与团队目标相一致的，只有个人目标融入团队目标，职员的个人发展和团队的整体进步才会实现双赢。
　　天下没有“一人班”，每一个公司、每一个团队也都不会只有一名员工。整个团队的运作，就像一台大机器，团队中的成员就是组成机器的零件。机器要想达到某一目的，就要求所有零件必须全部运转起来，为了共同的目标使劲。如果在此过程中，有哪一个零件有了自己的独特目标，那么整部机器就会出现问题。这就像大雁南飞，一起有节奏地向一个方向用力，那么“人”字队形就会永远保持整齐，大雁们也会省力许多;几匹马一起拉车，全部往一个方向走，那么车轮会轻快地转动——如果几匹马拉着车各向几个方向用力，那么不仅马车到不了目的地，还会出现事故。从这个角度说，保持个人目标与团队目标的一致，是每一个职场人最明智的选择。
　　道理很清楚，大多数职场人士也都在潜意识里明白这个沈阳治疗白癜风最好的医院道理，但现实工作中，个人目标与团队目标保持一致，甚至个人目标融入团队目标却不是那么容易做到的。许多人不知道为什么会出现这种问题，更不知道该如何改正这种现状。事实上，造成个人目标与团队目标“不兼容”的原因往往有以下四点：
　　△未对团队产生融入感，没有集体意识。
　　△对个人物质或者荣誉利益看得过重，私心太重。
　　△不善思考、对个人能力评估不足，无法确定自己的兴趣及长处。
　　△对团队了解较浅，对团队伙伴信任不足。
　　以上四点是个人目标与团队目标“不兼容”的主要原因。其中前两点相对容易理解，后两点则需要解释。不善于思考、对个人能力评估不足，这种现象造成的直接影响是员工无法确定自己的优势及劣势所在，而对自己的兴趣更是认识模糊。从兴趣的角度来看，通常做某项工作时间越长，兴趣越少。而对自己评估不足的结果，则是不能准确定位自己在团队中的位置。过于拔高自己或者过于贬低自己的直接后果就是为自己制定的个人目标与团队目标不相符。
　　对团队了解较浅、对伙伴信任不足同样会导致个人目标与团队目标失衡。这方面有一个很明显的例子。
　　李丽雯被调到了一个新的部门，这是一个业绩额相对低很多的分部。造成业绩不好的原因有很多，但在一向争强好胜的李丽雯看来，新同事能力较差应该是主要原因。同样的产品，只要用心努力，怎么可能卖不出去?一定是同事能力不足——她在心里这样认定。
　　由于对新同事的不信任，李丽雯从进入部门那天起就打定主意要“单干”。自己重新建立客户关系，理顺市场，推销产品，紧盯售后……按照以往的经验，李丽雯制订了详细的工作计划，然后就不管不顾地跑起业务来。她的目标是，不仅要完成自己的工作配额，而且顺带着还要带动整个分部的业绩增长。
　　转眼半年过去了，令李丽雯倍感惊讶的是，她不仅没有完成自己的预定目标，相反还使整个分部的业绩额下降了。因为她盲目跑市场，使部门与一些老客户的关系混乱、订单丢失。这一下，李丽雯陷入了困惑之中。
　　李丽雯的问题出在哪里?就出在上面我们提到的第四个抚顺治疗白癜风的医院原因上面。一个团队不管是业绩好也罢，坏也罢，都应该杜绝各干各的，要从整体出发。或者是人员配置不当，或者是外部环境恶劣……不管是什么原因，都不可能出现由一个人单枪匹马抛开其他成员拯救团队的现象——因为单枪匹马者事实上并不属于这个团队，或者说不仅不能给团队整体带来益处，还会起到相反的作用。李丽雯的经历就是一个例子。
　　一个团队就像一个手掌，每个人就像不同的指头，虽然长短不一，但都发挥着自己的作用。要通过成员对自己目标的明确、擅长在工作中做什么、不擅长做什么、想做什么、能做什么、以后发展还能做什么等各方面调动每个成员的积极性。这种情况下，李丽雯那样一直不信任同伴，想单枪匹马闯天下的做法，就大大不妥了!因为她没有真正把自己的个人目标与团队目标结合起来。团队的力量也就无从发挥。
　　事实上，将个人目标融入团队目标不仅会让两者实现双赢，而且还会有大量其他好处。比如：
　　△会使个人将注意力投向团队的整体业绩，而不是自己的报酬和升迁。这样不仅可以避免前两种问题，而且会让员工视野更开阔，更有利于自己的发展。
　　△可以增进员工对自己工作的认同，从而大大提高工作热情和效率。
　　△可以借助团队的力量，排除个人很难克服的一系列难题。
　　具体而言，我们要想真正把个人目标融入团队目标，可以从下面两个方面着手。
　　◎自我评估第一，需求统一第二
　　要想让自己的个人目标与团队目标相融合，首先就要认识团队，把自己融入团队。所以，自我评估是第一步。评估的几个主要方面有：1、团队目前运转状态如何，各个成员起到的作用都是什么，有无漏洞;2、自己的能力、兴趣、长处是什么，能够给团队带来什么样的补充和完善，或者说，自己能够在团队中担任什么样的角色;3、如何才能尽快地、最好地融入团队中。这种评估是我们首先应该做到的。
　　第二步，我们还应该调整自己个人需求与团队需求的关系。现在并不是一个言利可耻的年代，职场拼杀很大程度上也是为了获得属于自己的利益，所以我们没有必要将为自己谋利之心藏在心底。大大方方将之暴露出来，找到如何才能将自己个人利益目标与集体利益目标合一的途径，这是将个人目标融入团队目标很重要的一步!
　　◎主动顺应集体，别让集体顺应自己
　　严格说来，这不是一个方法，而应该是大连鱼鳞病治疗中心一个准则：对于团队集体来说，个人永远是应该服从团队的。当然，我们不是说在团队有缺陷的时候，个人不应该主动献计献策去纠正它;而是说，在我们与团队集体出现分歧，这个分歧又无法弥补的时候，我们只能顺应团队，除非这个分歧是有碍道德或者法律的。因为零件应该适应机器，而不是机器适应零件

　　　　

凌川

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草根老周

难道不能删除么？