〖菜台公〗﹝蔡台公﹞的七宗最！！！（转载）

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        网称，##法务近日向**网发了警告函，声称**网所推出的“贵就赔”服务违反《反不正当竞争法》，要求**立即停止开展“贵就赔”活动，删除相关页面，在**网首页向##赔礼道歉，否则，##将采取进一步法律行动。
        人家**网通过案件来炒作自身，即使输了官司，也能赢了市场。而“菜台母”对于竞争对手，则是赤裸裸的打压，伪造收视率数据，恶意打压对手，让其无法进行正常的推广，最终使对方在亏损数千万后忍痛出局。
        不仅如此，“蔡台母”在广告招标之前就放出话来：“明年我肯定要做TVS1和TVS5的，你们不要和台的广告部签明年的合同，签了到时候我不会认的！”真是神人呀，未卜先知的情况下，语气还如此嚣张跋扈，让人感觉该电视台真是她家自己开的。
        为什么“菜台母”如此笃定，因为所谓的“招标竞争性谈判会”其实质就是一场“蔡台公”与“蔡台母”共同自编自演的闹剧，一场瓜分资产的饕餮盛宴，一场打着招标旗号的内部分赃大会，这是对法律的公然挑衅，那么召开只有一家广告公司参与，又能算什么招标？
        “蔡台母”自从与前夫离婚后，一直过着潇洒的单身生活，住豪宅，开好车，拿爱马仕铂金手袋，出入高档消费场所，她的金蒂公司自2011年成为广东南方电视台影视频道的独家代理公司后，迅速从租住写字楼搬到自己豪掷千万资金买豪华写字楼，发疯了！这种赚钱速度真是让人咋舌！这哪里是正常的发展，分明是掏空电视台的底子。
        让我们再次共同回顾该电视台成立发展的艰辛历程，2001年11月份始，经过第一任台长的带领，全台员工在台领导的以身作则的榜样带动下克服了建台初期一穷二白的困难，发展至今日局面，眼见着电视台被“蔡台”搞得乌烟瘴气，经营凋敝，实在让人心痛。这里特别要指出的是初期的广告部设立一个正主任，两个主任助理。三个人的管理班子既相互配合又相互监督。遇到特殊的广告合同，三人采用联合签字的办法，这样可彻底杜绝暗箱操作，既保护了干部又使得经营能健康有序的发展。
        必须看到，这种经过长期发展验证的优良传统，无疑成为了“菜台公”独断专行，以权谋私的制肘。因此，其上台伊始，便以前任台长不作为为借口，打破良好的经营局面，改为总承包经营，开始了令业界不齿，台里上下不满的七宗最（罪），一是拉票PK上位——求金刚护体，二是不惜手段有钱全抓——站前点滴不漏；借口改革实际倒退——为菜台母上位；任人唯亲拉帮结派——便于营私苟且；滥发奖金兄弟分脏——大肆朋党勾结；当保护伞台母坐大——迷恋逍遥春梦；不知廉耻继续跑官——再立大牌坊。
        必须承认，“蔡台公”确实是升迁有道，2009年他由**台调入该台，2010年又是靠请客许愿送礼等拉票手段得到一把手的位置。他今年已然57岁，时间过去四个月还没有正式任命，得知上级喜欢名人字画，便投其所好，于是这才顺利坐到了一把手的宝座之上。
        “蔡台公”为了更容易操纵该电视台的财务大权，还将原坚持原则的财务总监靠边站（该财务总监因心情郁闷已与去年7月离世），从其他单位调来不懂业务但听话之人做财务总监，并重用业务管理能力差的原经营部科长。自此大权独揽！
       
        必须特别提醒的是，“菜台母”之所以在该电视台呼风唤雨，如此容易左手倒右手，辗转腾挪为所欲为，有赖于菜台公的“七宗最”的硕大发明与背后不离不弃的大力支持，如今，该电视台的正常经营秩序已经被这两个人破坏殆尽，如果上级部门不能及早介入调查的话，可能等不到“菜台公”光荣退休，这位“菜台母”就要把整个电视台给蛀空了！