金阳副主任代表国资委党委宣布了对我的任职决定，我深感责任重大，使命光荣。衷心感谢国资委对我的信任和重用。我将不辱使命，不负重托，坚决忠实地履行好职责。其实，我对华侨城并不陌生，甚至可以说，对她的认识是比较深刻的：

        第一、华侨城的成就灿烂辉煌。
        华侨城集团自1985年成立以来，先后在国务院侨办、深圳市委市政府、中央企业工委、国务院国资委的正确领导下，在集团历任班子的带领下，全体员工齐心打拼，从深圳湾的一片滩涂起步，经过二十八年的风雨历程，形成了以文化旅游、房地产、电子信息三大核心产业为主导的发展格局，培育出了康佳集团、华侨城股份、华侨城地产等知名企业品牌，以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城、欢乐海岸等产品品牌，集团总资产过1000亿，年销售收入近500亿，呈现出蓬勃发展的势头，逐步奠定了“立足深圳、全国发展、面向世界”的战略格局和发展基础，其“文化+旅游+地产”的商业模式为业界广为推崇。
        今天的华侨城集团已经是：1、中国旅游地产的开拓者和旅游地产第一品牌 ；2、中国旅游景区开发运营的第一团队（遍布各地的欢乐谷就是例证）；3、中国家电企业著名的世界品牌；4、中国文化产业第一方阵（与西安曲江新区同为第一批两个国家级文化产业示范区）；5、综合效益在央企排第25位，属国务院国资委A类企业，业绩连续多年被国资委评为优秀。特别是2004年以来，领导班子连年被国资委评为“好班子”，保持这一殊荣的，在国资委系统只有三家，实属不易。

        第二、华侨城的团队令人向往。
        1994年，我第一次到华侨城，那时世界之窗刚刚开放，每天人山人海，也许是因为此前从未出过国的原因，我兴趣很大，连续三天在世界之窗流连忘返。后来又陆续游览了民俗文化村、锦绣中华、欢乐谷、东部华侨城和欢乐海岸等景区。华侨城人对文化的挖掘整理和展示水平让我震撼。华侨城人点石成金的魔法让我由衷赞叹。特别是第一次看到大型音乐舞蹈史诗《创世纪》，那种冲击，直到今天我还记忆犹新。每来一次深圳都要再看一遍。后来的新剧目，我也都一一观看了。
        那时，我就坚定地认为，这是一个特殊的人才群体，他们的世界眼光、超前思维、科学策划、精细建设、全员经营都是国内一流、甚至是国际水平的。可以说，华侨城深深地影响了我这二十年的职业生涯。不管我从事文化产业、旅游产业或文化主题公园建设，华侨城都是我学习的榜样和创新的基础。华侨城也是我这么多年亲密的合作伙伴，我和华侨城班子成员都很熟悉，所以，我向往着有一天自己也能成为华侨城的一员。斗转星移，今天我的梦想终于成为现实。
        我对这个团队的理解是：1、有团结、奋进、创新的企业精神；2、有热爱生活、少年情怀、快乐浪漫的企业文化；3、把梦想作为人生最高追求，不断构筑精神高地的人文群体。所以这个团队令人向往。

        第三、华侨城的带头人令人敬佩。
        我和任克雷总经理相识、相知已有多年。任克雷同志超强的领导力和精湛的领导艺术都给我留下了深刻的印象。
        任克雷同志政策理论水平高、思想敏锐、思路清晰、胸怀坦荡、作风民主、勇于担当、务实创新，具有驾驭全局的超强能力。在华侨城工作的二十一年来，与集团全体同志同呼吸、共命运、心连心，积极探索建立现代企业制度，制定强化国有资产管理的新思路、新方法，加快转变集团发展方式，调整优化集团经济结构，促进集团各项工作站在高起点，抢占制高点，达到高水平。为集团带出了一支好队伍，开创了一个好局面，打下了一个好基础，为华侨城的科学发展作出了巨大贡献。
        特别是他提出的要始终把“保持商业模式的创新性和独特性”作为企业发展的生命力，把“经受市场和政策双重考验”作为商业模式衡量标准的战略思想，推动了华侨城集团向“以文化为核心，旅游为主导，中国领先的现代服务业集聚型开发与运营商”的快速转变。他所倡导的“品质华侨城、幸福千万家”的理念以及“优质生活创想家”的大众承诺，已经成为全体华侨城人的自觉行动。
        尤其是十多年前，任克雷同志激励华侨城人“有梦的人最美”的价值观、人生观，是他留给华侨城最大的精神财富。
        由于年龄原因，组织决定任克雷同志不再担任华侨城集团总经理，由我来接任，我深感荣幸、顿感压力！在此，我谨向任克雷总经理致以崇高的敬意，也对他多年来为华侨城集团所作的贡献，以及对我和西安曲江新区的支持与帮助，表示衷心的感谢！
        还有郑凡、平春、松容、陈剑、苏征、晓雯、斯远、亚平同志，都是我的老熟人，他们的豁达开朗、质朴平和，都给我留下了深刻的印象。
        在今后的工作中，我将认真学习和发扬任克雷同志以及华侨城班子的好思想、好品格、好作风，和郑凡书记一道，带领班子不断巩固和发展好华侨城的好形势、好局面，以不负组织的重托。
        一是当好华侨城的人。从今天起，我就是一名华侨城人了，我将扎根华侨城，把自己的前途命运、生死荣辱紧紧地与华侨城融为一体，在国务院国资委的坚强领导下，真诚团结班子成员，充分依靠集团全体干部员工，在前任班子打下的良好基础上，勤勉工作，尽心尽责，把华侨城的事业推向新的更高的发展水平，努力为华侨城的科学发展作出新的贡献。
        二是掌好华侨城的舵。中央企业肩负着坚决贯彻落实党的路线方针政策和国家战略部署的政治、经济和社会责任。华侨城在经营发展中要认真领会中央精神，自觉体现国家意志，确保企业发展的正确方向，严格贯彻国资委的决策部署和战略安排；华侨城已经制订了明晰的战略规划，今年年初的工作会议，也对各项工作作了全面部署，我们要按照既定计划推动华侨城的工作。
        三是守好共产党人的底线。要自觉加强政治理论和现代企业管理知识学习，通过向书本学习、向在座的同志们学习、向实践学习，不断提升自身的政治素养和业务能力。要严格执行党的政治纪律、组织纪律，求真实务，讲求实效。要严格执行中央“八项规定”和国有企业领导人员廉洁从业若干规定，带头慎独慎微、慎始慎终，带头自重、自省、自警、自励，清白做人，干净做事。
        几代华侨城人创造了辉煌的过去，今天，我们站在巨人的肩膀上前行，所以，我对华侨城的未来充满了信心。相信有全体华侨城人的共同努力，我们将创造华侨城更加美好的明天！借此机会，谨向华侨城各位独立董事、离退休的老同志以及全体华侨城员工，特别是战斗在全国各地项目第一线的员工，拜个晚年，并致以诚挚的问候！

        金阳还在会上介绍了华侨城集团新任总经理、党委副书记段先念同志的情况：段先念同志，1958年11月生，1982年8月参加工作，1987年3月加入九三学社，1997年12月加入中国共产党，研究生学历。段先念同志思想政治素质好，长期从事文化、旅游、地产开发工作，工作经历丰富，有政府机关和企业、事业单位的工作经验。段先念同志工作思路开阔、组织领导和协调能力强，推动工作力度大。2008年3月，担任西安市副市长以来，积极推动西安旅游业的发展，组织、治理西安旅游业发展，指导工程建设，加大旅游促销和旅游市场整顿力度。
        西安的旅游设施、游客数量和旅游业总收入近三年均同比增长25%以上，围绕建设富有历史文化特色，国际化大都市目标，加快推动大明宫遗址保护规划编制，将文化发展纳入到城市发展总体战略规划，将发展文化与建设城市有机结合。他担任西安曲江新区管委会党工委主要领导和陕西文化企业投资控股集团有限公司董事长、党委书记期间，重点推进了大唐芙蓉园、曲江池遗址公园、大明宫国家遗址公园、汉长安城国家遗址公园、法门寺文化景区等一批公园景区的建设工作。
        段先念同志事业心、责任心强，勇于开拓，认真负责，善于学习，恪尽职守。相信他来华侨城工作，会给华侨城集团领导班子注入新的活力。
        国资委党委作出了调整华侨城集团领导班子的决定，并和集团主要领导进行了多次沟通，他们都表示要把思想统一到国资委党委的决定上来，讲政治、顾大局、守纪律，团结一心，努力工作，为华侨城的改革发展作出新的贡献。
        金阳表示，深圳市委、市政府一贯关心、支持在深央企的工作。在深央企取得的成绩都离不开深圳市委、市政府的支持。今天深圳市委组织部副部长唐桂阳同志专程参加会议。在此，他代表国资委党委，代表华侨城的干部和员工对深圳市委、市政府，市委组织部表示衷心的感谢。
        会上，金阳代表国资委党委对华侨城集团领导班子和参会人员提出了三点希望：
        一是稳中求进、改革创新，努力打造中国文化旅游业的“航空母舰”，做优质生活的创想家。十八届三中全会提出了全面深入改革的指导思想和总体目标，对深化国资、国企改革进行了顶层设计。去年底召开的中央企业和地方国资委负责人会议，对于贯彻三中全会精神，深化国有企业改革作出了具体的部署。我们大家要自觉把思想和行动统一到中央和国资委党委的决策部署上来，深入落实“一五三”战略和“两新”目标，推动国资、国企改革发展再上新台阶。华侨城集团有经过多年努力而形成的市场地位和发展资源，有成熟的商业模式和丰富的经营策略，有敬业和专业的团队和华侨城人特有的品格精神，近年来的发展一直走在中央企业的前列，保证了“中国现代服务业集聚型开发与运营”的领跑地位。国资委对华侨城的腾飞发展寄予厚望，希望集团领导班子充分汲取本企业历史发展经验，利用好发展的成果，坚持“品质华侨城、幸福千万家”的发展理念，坚持稳中求进、改革创新的发展道路，继续领跑中央企业，努力提高发展质量和效率，着力增强企业活力和竞争力，着力转变发展方式、调整结构，着力发挥政治优势，做强、做优，为实现“中国文化旅游业的航空母舰”这一愿景目标不懈努力，为提升中国人的生活品质，贡献华侨城人的力量。
        二是认真贯彻执行民主集中制原则，进一步增强领导班子整体能力。在国资委党委管理的中央企业领导班子中，只有三家企业从国资委成立以来连续十年被评为“好班子”，其中就有华侨城领导班子，这是十分难能可贵的。这是任克雷同志、郑凡同志、历任领导班子成员以及大家共同努力的结果。衷心希望华侨城的领导班子发扬这个光荣的传统，十分珍惜和保持这个难得的荣誉，一直做央企的排头兵。工作中，希望同志们要按照中央对于央企领导班子的要求，继续认真贯彻民主集中制原则，不断完善并严格执行内部制度和决策程序，希望两位主要领导善于集中班子成员的集体智慧。在座的各位不仅要积极支持两位主要领导的工作，也要积极从全局和整体利益出发，主动去考虑企业的改革发展和生存空间，给两位主要领导当好参谋和助手。班子成员之间要相互尊重、相互信任，平时大家多交心，工作多交谈，一定要做到思想上同行，行动上同步。
        三是巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，深入推进党风廉政建设。目前第一批群众路线教育实践活动已经进入总结阶段，华侨城集团年前已经召开总结大会。希望华侨城集团党委一鼓作气、一以贯之、继续深化、整改落实，扩大活动的成果。在最近召开的十八届中央纪委三次全会上，习近平总书记强调，要强化反腐败体制、机制创新和制度达标，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争。习近平总书记进一步明确各级党委、党组织要切实担负起党风廉政建设主体责任，各级纪委要承担监督责任。企业的健康发展离不开党风廉政建设，华侨城人要用更高的标准要求自己，公司的党政主要领导要切实担负起第一责任人和主要责任人的责任。领导班子的每一位成员根据各自工作分工，要在职责范围内的党风廉政建设负领导责任。公司的各级领导干部都要严格遵守中央的“八项规定”，牢牢把握好世界观、人生观、价值观，在廉洁自律上，警钟长鸣。
        讲话最后，金阳表示，国资委党委和华侨城集团的广大干部职工，对集团公司的发展寄予很大的希望，相信集团领导班子一定能够带领广大干部职工，发扬团结协作、勤奋务实、开拓创新的精神，开创华侨城集团各项工作的新局面，为国有企业的改革发展作出华侨城人新的、更大的贡献。

任克雷:改革开放大时代造就了华侨城

        任克雷在会上发表了饱含深情的讲话。他说，金阳副主任和唐桂阳副部长今天来参加华侨城新旧主要领导的交接会议，这足以说明国资委、深圳市委对华侨城的重视和厚爱。今天在金阳副主任、宋亚晨局长、唐桂阳副部长和在座各位的见证下，我把华侨城集团总经理这个担子交给段先念同志。这个担子对于个人，对于我们整个团队来说是沉甸甸的。因为，这个担子包含着我们在二十八年的时间里积累起来的资产；这个担子里包含着我们用二十八年时间培育起来的品牌；这个担子包含着我们用二十八年时间培育锻炼并成长起来的一支队伍。
        任克雷表示，完全尊重国资委的决定，热烈欢迎段先念同志加入到华侨城的事业当中来，同时也希望在座的参会人员也包括会场以外的骨干，能像二十多年以来支持我本人的工作一样来支持段先念同志的工作。华侨城好，我们每一个企业好，我们大家都会好；华侨城团结，我们每一个企业团结，中国主题公园第一品牌的旗帜就会迎风飘扬。相信在段先念总经理和郑凡书记的领导下，有我们团队的全力支持，华侨城的明天一定会更加美好！
        任克雷还向华侨城所有的员工，所有的管理骨干，退休的老同志、老员工二十多年来对自己的支持和信任，以及国资委、深圳市委市政府、国务院侨办、深圳大型企业工委、中央企业工委一直以来对自己的支持和信任表示衷心感谢。他说，没有大家的支持就没有华侨城的今天，没有大家的支持也没有任克雷的今天。是改革开放的大时代造就了华侨城，是华侨城给了自己机会和舞台，是华侨城，是华侨城的所有员工成就了自己，非常感谢！
        讲话最后，任克雷说：很多人都说我长不大，童心未泯。这是因为有年轻活泼的员工，从事让别人快乐的职业所造就的氛围。这种氛围使我能够二十多年充满激情。从总经理的岗位退下来后，我将继续保持这种激情，好好学习，天天向上，继续做一个有童心的老头。最后我祝福大家，也祝福华侨城好运！
        任克雷在大会上向大家深深地鞠躬致谢，与会人员给予热烈而持久的掌声。