王健林输给马云玩起了电商？
本帖最后由 咸鱼网小编 于 2014-3-25 11:49 编辑看到很多朋友在这里发帖，大家都很积极，也很有目标。我呢就想跟大家说说实体店和网店~~
先说说实体店吧。
过年的时候，走在大街上，发现一条街上有近二分之一的店铺帖了招租、转让信息，我有点震惊，觉得一条街代表不了什么，就开始较真了。
连续调查了好几条街，甚至有的街有近三分之二的店铺在招租、转让！！！
再联想一下此前报道过的李宁服装店全国关闭几百家事件，沃尔玛门店关闭事件，我不禁打了个寒颤！
这个时候，手机QQ响了，打开一看，有个朋友在群里发了一条信息：“各位大神，我的店铺现在租金是1万一个月，房东刚打电话给我说年后调整为2万一个月，咋办？一年可就是多了十多万的房租成本啊！我真的只有给房东打工的份了……求大家给我想想办法，怎么解决？我这年都过不好了！！！”
看着这条信息，我也不知道怎么回复！安慰是解决不了问题的！群里也没人回复，我想很多人跟我差不多，真帮不上这个朋友什么实质性的忙！！
楼市调控的时候，商业地产成了香饽饽，在各方利益集团的鼓吹下，很多人拿出买白菜的勇气和实力买下了店铺，期望通过地产市场增加自己的资产，可，不巧的是……
2013年网络金融风生水起，互联网公司开始和银行抢资金、抢客户了，资金成本大大提高。对于把资金视为商品的银行来说，危机四伏，一会是银行缺钱的新闻满天飞，一会又是银行暂停房贷，一会又是银行提高存款利率……
银行提高了存款利率，相应的银行贷款利率肯定跟着提高了……贷款买的商铺，还款压力就增大了，中间利润也就大大降低了！
房地产贷款，一直是银行利润的重要来源，可现在，银行发现房产贷款的利润跟自己所承担的风险相比，利润已经很少了，银行对楼市贷款的热情也就大大减少了，某些地方，银行干脆停止了房贷。
房东从银行获得资金的成本高了，房东又想利润最大化，就只好把成本转移到租客身上，租客也想利润最大化！
租客要实现利润最大化，要么关店重新找一家租金低的店铺重新开张，要么在现有基础上调整产品价格，提高销量……可现实的问题是：
顾客进店把产品详情好好了解了一番，也体验了一番，觉得还不错。就在快成交的时候，顾客拿出手机，在网上找了一下同款产品，发现价格低很多，果断离店而去，嘴里还要骂一句：“妈的，想钱想疯了，想黑老子这么多钱，真是奸商！！！”
老板望着远去的顾客背影，情何以堪！
慢慢的，实在支撑不下去了，只有关店！
一条街上，关的店越多，这条街上的店越就不容易租出去，谁愿意到一个没人气的地方开店呢？
自己辛辛苦苦开的实体店，结果变成了人家网店的体验店，而且顾客不但毫无感激之情，反而还觉得这个实体店真黑！！！
王健林跟马云曾经因为实体和网络之争而打过赌，最后，王健林取消了赌局，反而自己进军网络市场了！
个人觉得，大部分实体行业正在遭受互联网的冲击，只是冲击大与小的问题。
相对来说，网络无法代替的行业，做实体做起来的概率大些，比如餐饮、澡堂、桑拿……
很多人也感觉到了开实体店的阵阵寒意，纷纷转移阵地开始了网络生意。
网络真的就比实体好做吗？
先不说别的，就说淘宝吧，虽然开淘宝是免费的，一根网线一台电脑，就可以开始自己的网络生意了。
看起来，貌似比实体生意节省了不少成本。
但是，网络生意的客户在哪里？
淘宝卖家有近700万，这么多的卖家，都在淘宝上争夺客户资源，如何让自己的店铺在这么多的卖家中脱颖而出呢？
有的人QQ群发自己的店铺链接，有的人开直通车，有的人采用旁门左道……
一年下来，有的店铺赚大了，有的店铺连电费都没有赚回来！
只要是生意，就存在着竞争！
让天下没有难做的生意，如同实现共产主义一样，暂时离我们有点远！
2014，大的商业环境是，资金紧张，成本高昂……
生意都是人做出来的，在如此大环境下，路，该怎么走？
希望可以跟看文章的你成为好朋友！一起探讨~~
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